從“賣水”的農(nóng)夫山泉,到投資“去水”的固態(tài)電解質(zhì),鐘睒睒邁出了新能源領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。近日,其通過旗下養(yǎng)生堂有限公司間接投資固態(tài)電池材料企業(yè)浙江智邦鋰電新材料有限公司(下稱“智邦鋰電”),這是他首次將資本觸角伸向新能源材料賽道。而這家成立僅兩年多的公司,能同時(shí)獲得鐘睒睒與衢州國資的青睞,核心在于其背后站著固態(tài)電池領(lǐng)域的資深技術(shù)掌舵人——許曉雄。
跨界破局:從“大自然搬運(yùn)工”到固態(tài)電池投資者
鐘睒睒的商業(yè)版圖,長期與“水”深度綁定。農(nóng)夫山泉、各類飲料產(chǎn)品,構(gòu)筑了他“賣水”的商業(yè)根基。而此次投資的固態(tài)電解質(zhì),恰恰是鋰電行業(yè)“去水化”革命的核心——當(dāng)前主流鋰電池依賴液態(tài)電解液,而行業(yè)終極方向是全固態(tài)電池,完全摒棄液態(tài)電解質(zhì),兼具更高能量密度與安全性。
這場跨界并非心血來潮。2026年以來,全固態(tài)電池作為下一代電池的核心趨勢,熱度持續(xù)飆升。國內(nèi)外鋰電巨頭、車企紛紛加碼研發(fā)與裝車驗(yàn)證,固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入關(guān)鍵沖刺期。在此背景下,鐘睒睒從“賣水”轉(zhuǎn)向投資“去水”的固態(tài)電解質(zhì),本質(zhì)是看準(zhǔn)了新能源產(chǎn)業(yè)的確定性趨勢,試圖在高增長賽道中搶占稀缺資源。
智邦鋰電:資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),贛鋒系核心班底
成立于2024年3月的智邦鋰電,主營氧化物、聚合物、硫化物三大體系固態(tài)電解質(zhì)研發(fā)與生產(chǎn),成立兩年多便完成關(guān)鍵融資,背后是“技術(shù)+資本”的黃金組合,核心人物均與國內(nèi)固態(tài)電池龍頭贛鋒鋰電深度綁定。
股權(quán)穿透顯示,智邦鋰電五大股東中,第一大股東浙江耀舟新能源持股63%,背后由許曉雄實(shí)控;張永祥直接持股7%,并通過合伙企業(yè)間接持股,合計(jì)持股11.47%,負(fù)責(zé)資本運(yùn)作。兩人分工明確:許曉雄主導(dǎo)技術(shù)研發(fā),張永祥執(zhí)掌資本布局,形成“技術(shù)掌舵+資本操盤”的核心架構(gòu)。
更關(guān)鍵的是,智邦鋰電核心團(tuán)隊(duì)均出自贛鋒鋰電(贛鋒鋰業(yè)控股子公司)。許曉雄、張永祥、智邦鋰電董事長丁莉,均有贛鋒鋰電任職或持股經(jīng)歷。其中,許曉雄曾是贛鋒鋰業(yè)首席科學(xué)家,主導(dǎo)固態(tài)電池研發(fā);張永祥為贛鋒鋰電股東,擅長資本運(yùn)作;丁莉曾任職于許曉雄主導(dǎo)的贛鋒系企業(yè),技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)深厚。這支“贛鋒系”團(tuán)隊(duì),成為智邦鋰電快速崛起的核心底氣。
技術(shù)掌舵人許曉雄:固態(tài)電池領(lǐng)域的頂尖專家
鐘睒睒與衢州國資真正看重的,是智邦鋰電背后的技術(shù)核心——許曉雄。作為國內(nèi)固態(tài)電池領(lǐng)域的頂尖專家,他的履歷堪稱“技術(shù)標(biāo)桿”,深耕固態(tài)電池材料領(lǐng)域近20年。
許曉雄1979年出生,2002年畢業(yè)于武漢理工大學(xué),2007年獲中科院上海硅酸鹽研究所理學(xué)博士學(xué)位,師從固態(tài)電池材料領(lǐng)域權(quán)威溫兆銀研究員。博士畢業(yè)后,他先后任職于日本國立物質(zhì)材料研究機(jī)構(gòu)、中科院寧波材料技術(shù)與工程研究所,擔(dān)任博士生導(dǎo)師、研究員,2015年獲中國硅酸鹽學(xué)會(huì)青年科技獎(jiǎng),是國內(nèi)固態(tài)離子學(xué)領(lǐng)域的核心骨干。
2017年4月,許曉雄加入贛鋒鋰業(yè),擔(dān)任董事、首席科學(xué)家,兼任子公司浙江鋒鋰、寧波力賽康總經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)固態(tài)鋰電池研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。任職期間,他主導(dǎo)建設(shè)贛鋒第一代固態(tài)鋰電池研發(fā)中試生產(chǎn)線,攻克氧化物固態(tài)電解質(zhì)核心技術(shù),推動(dòng)贛鋒固態(tài)電池能量密度突破260Wh/kg,奠定國內(nèi)固態(tài)電池第一梯隊(duì)地位。
2020年,因中試線選址調(diào)整、進(jìn)度延后等原因,贛鋒固態(tài)電池項(xiàng)目未完成考核,許曉雄放棄4000萬元股份獎(jiǎng)勵(lì),僅獲2000萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。此后,他選擇“二次出發(fā)”,聯(lián)合贛鋒系團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦智邦鋰電,聚焦固態(tài)電解質(zhì)核心材料研發(fā),瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化落地痛點(diǎn)。
資本邏輯:鎖定稀缺技術(shù),卡位固態(tài)電池黃金賽道
鐘睒睒投資智邦鋰電,本質(zhì)是一場“確定性趨勢+稀缺供給”的精準(zhǔn)押注。當(dāng)前,固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化的核心瓶頸并非電芯設(shè)計(jì),而是固態(tài)電解質(zhì)——兼具高離子電導(dǎo)率、高穩(wěn)定性、易規(guī);a(chǎn)的電解質(zhì)材料,是行業(yè)最稀缺的資源。
智邦鋰電同時(shí)布局氧化物、聚合物、硫化物三大主流電解質(zhì)路線,技術(shù)覆蓋全面,且核心技術(shù)來自許曉雄團(tuán)隊(duì)的多年積累,已形成專利與技術(shù)壁壘。2026年4月,公司拿下衢州3.714公頃土地,用于固態(tài)電解質(zhì)產(chǎn)線建設(shè),衢州國資同步入股,提供政策與資源支持,助力產(chǎn)業(yè)化落地。
對(duì)鐘睒睒而言,這場投資是從消費(fèi)賽道向新能源硬科技賽道的戰(zhàn)略躍遷。他無需從零搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì),直接鎖定許曉雄這位行業(yè)頂尖專家;無需等待技術(shù)驗(yàn)證,直接切入已被市場驗(yàn)證的固態(tài)電解質(zhì)黃金賽道。而固態(tài)電池一旦實(shí)現(xiàn)規(guī);瘧(yīng)用,將徹底重塑鋰電產(chǎn)業(yè)格局,固態(tài)電解質(zhì)作為核心材料,將迎來爆發(fā)式增長。
從“賣水”到投資固態(tài)電解質(zhì),鐘睒睒的跨界,既是個(gè)人商業(yè)版圖的拓展,更是對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)趨勢的精準(zhǔn)判斷。而智邦鋰電在許曉雄的掌舵下,能否突破固態(tài)電解質(zhì)產(chǎn)業(yè)化瓶頸,助力中國固態(tài)電池領(lǐng)跑全球,值得市場持續(xù)期待。


微信公眾號(hào)