一、核心事件:寧夏鋰電申請(qǐng)破產(chǎn),半年內(nèi)再遭重創(chuàng)
曾被稱作 “第四桶油” 的化工巨頭中化國(guó)際,正加速?gòu)匿?a href='http://www.www.nblongerfa.com/shushuo/dc/' target='_blank'>電池領(lǐng)域抽身。10 月 14 日,中化國(guó)際(600500)公告顯示,董事會(huì)已同意控股子公司寧夏中化鋰電池材料有限公司(下稱 “寧夏鋰電”)申請(qǐng)破產(chǎn)重整并引入戰(zhàn)略投資者。這是其半年內(nèi)第二家破產(chǎn)的鋰電子公司,標(biāo)志著長(zhǎng)達(dá)七年的鋰電布局近乎全面潰敗。
寧夏鋰電成立于 2018 年 10 月,注冊(cè)資本 5 億元,主營(yíng)鋰電正極材料,中化國(guó)際持股 94%,是其產(chǎn)業(yè)鏈布局的關(guān)鍵一環(huán)。但該公司始終未能盈利,2024 年?duì)I收 1.55 億元卻凈虧 5.25 億元,年末已資不抵債 —— 負(fù)債 3.01 億元遠(yuǎn)超 2.78 億元的資產(chǎn)總額;2025 年上半年頹勢(shì)未改,營(yíng)收 8813.65 萬(wàn)元、凈虧 2158.12 萬(wàn)元,資產(chǎn)進(jìn)一步縮水至 2.44 億元,負(fù)債仍達(dá) 2.88 億元。中化國(guó)際稱,此舉旨在通過(guò)引入投資人改善其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),避免清算以保障償債與社會(huì)穩(wěn)定,法院受理后寧夏鋰電將不再納入合并報(bào)表,而其實(shí)早在 2025 年半年報(bào)中,該公司已退出主要子公司名單。
二、連鎖崩塌:全產(chǎn)業(yè)鏈布局夢(mèng)碎,多重失誤致潰敗
此次寧夏鋰電重整并非個(gè)例,今年 4 月,中化國(guó)際 2018 年全資收購(gòu)的駿盛新能源已被裁定破產(chǎn),8 月其股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給邢東鋰電;厮 2018 年,中化國(guó)際曾明確 “全球領(lǐng)先化工材料與新能源企業(yè)” 目標(biāo),謀劃覆蓋 “材料 + 電池 + Pack + 回收” 的全產(chǎn)業(yè)鏈,投入超百億規(guī)劃產(chǎn)能,如今這一藍(lán)圖已徹底瓦解。
布局失誤成為潰敗關(guān)鍵:材料端,寧夏鋰電主打 NCM 三元正極材料,恰遇磷酸鐵鋰電池快速崛起擠壓市場(chǎng),2024 年國(guó)內(nèi)磷酸鐵鋰裝車量占比達(dá) 81.4%,三元電池僅 18.5%,疊加產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行,缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)的寧夏鋰電難以生存;電池端,駿盛新能源承載的動(dòng)力電池產(chǎn)能規(guī)劃未能落地;Pack 端,與寶馬合作打造 20GWh 模組產(chǎn)線的百億項(xiàng)目也無(wú)疾而終。目前中化國(guó)際旗下僅剩河北中化鋰電(研發(fā))與揚(yáng)州中化鋰電(回收)兩家相關(guān)企業(yè),全產(chǎn)業(yè)鏈布局基本瓦解。
三、業(yè)績(jī)拖累與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:從追風(fēng)口到守主業(yè)
鋰電業(yè)務(wù)潰敗對(duì)中化國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)斐芍貏?chuàng)。2024 年其歸母凈利潤(rùn)虧損 28.37 億元,同比暴跌 53.52%;2025 年上半年?duì)I收 243.53 億元(同比降 5.83%),歸母凈利潤(rùn)再虧 8.86 億元。僅寧夏鋰電就帶來(lái)集中資金風(fēng)險(xiǎn):截至 2025 年 6 月,中化國(guó)際對(duì)其應(yīng)收款 2.56 億元(凈額 2.21 億元),4.7 億元長(zhǎng)期股權(quán)投資全額計(jì)提減值,還為其 2.26 億元貸款履行了擔(dān)保清償義務(wù),投資與債權(quán)恐難全額收回。
面對(duì)持續(xù)虧損,中化國(guó)際已明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。董事長(zhǎng)張學(xué)工在 5 月及半年報(bào)說(shuō)明會(huì)上均強(qiáng)調(diào),將聚焦環(huán)氧樹(shù)脂、聚合物添加劑、對(duì)位芳綸等核心化工主業(yè),打造產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)。這一調(diào)整已顯成效:2025 年上半年,基礎(chǔ)原料及中間體、高性能材料、聚合物添加劑三大板塊毛利率分別提升 1%、5%、1%,公司還在推進(jìn)與南通星辰的重組以強(qiáng)化環(huán)氧樹(shù)脂競(jìng)爭(zhēng)力。
這場(chǎng)戰(zhàn)略撤退折射出鋰電池行業(yè)的深刻變化 —— 野蠻生長(zhǎng)時(shí)代落幕,新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度整合期,缺乏技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)加速被淘汰。中化國(guó)際的回調(diào),正是從追逐風(fēng)口向主業(yè)理性回歸的縮影。

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