4月11日,以“推進新能源汽車智能化、綠色化、融合化、國際化發(fā)展”為主題的智能電動汽車發(fā)展高層論壇(2026)在北京召開。國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委副主任、工信部原副部長蘇波在論壇上發(fā)表重要講話,在充分肯定我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)取得全球引領地位成就的同時,深刻指出當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的四大核心挑戰(zhàn),并強調(diào)完善現(xiàn)代化治理體系是推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
一、輝煌成就:從 “換道超車” 到全球引領
黨的十八大以來,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略引領與政策、市場雙輪驅(qū)動下,實現(xiàn)了舉世矚目的跨越式發(fā)展,成為《中國制造2025》十大重點領域中成效最顯著的標桿。
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規(guī)模全球領先:2025年,我國新能源汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1600萬輛,市場滲透率達 47.9%,預計2026年將突破50%,提前邁入全面市場化新階段。
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產(chǎn)業(yè)鏈基本完備:在動力電池、驅(qū)動電機、整車電控等“三電”核心技術(shù)領域?qū)崿F(xiàn)自主可控,寧德時代、比亞迪等企業(yè)成為全球行業(yè)龍頭。
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智能化加速落地:L2級輔助駕駛系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)模化搭載,L3級及以上高階智駕技術(shù)快速迭代,智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)初步形成。
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國際競爭力凸顯:產(chǎn)品出口量連年高速增長,成功打入歐美等主流市場,構(gòu)建起國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局。
蘇波指出,“十五五”時期是我國新能源汽車發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期,是從汽車大國邁向汽車強國的關(guān)鍵窗口期。然而,在產(chǎn)業(yè)高歌猛進的背后,一系列深層次矛盾與挑戰(zhàn)也日益凸顯,成為制約產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠的“攔路虎”。
二、四大挑戰(zhàn):產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實梗阻
(一)技術(shù)迭代加速,核心技術(shù)“卡脖子”短板突出
新能源汽車正處于電動化向智能化深度轉(zhuǎn)型的臨界點,技術(shù)迭代周期大幅縮短,創(chuàng)新競爭白熱化。但我國在高端芯片、基礎軟件、核心材料等領域仍存在明顯短板:
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車規(guī)級芯片:高度依賴英飛凌、恩智浦、德州儀器等國外廠商,高端自動駕駛SoC芯片、功率半導體國產(chǎn)化率不足25%,先進制程(7nm及以下)受制于人,面臨“斷供”風險。
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基礎軟件:車載操作系統(tǒng)、底層控制算法、開發(fā)工具鏈等核心基礎軟件幾乎被國外壟斷,產(chǎn)業(yè)存在“缺芯少魂”的隱憂。
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前瞻材料:固態(tài)電池電解質(zhì)、高鎳正極、高端隔膜、稀土永磁材料等關(guān)鍵原材料,在性能、一致性與量產(chǎn)工藝上與國際頂尖水平存在差距。
(二)全球競爭白熱化,產(chǎn)業(yè)安全面臨新考驗
隨著歐美各國加大對本土新能源汽車產(chǎn)業(yè)的扶持力度,全球市場從“增量競爭”轉(zhuǎn)向 “存量爭奪”:
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貿(mào)易壁壘高筑:美國《通脹削減法案》、歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制(CBAM)等政策,以“國家安全”“綠色壁壘”為名,設置市場準入門檻,保護本土產(chǎn)業(yè),擠壓中國車企海外生存空間。
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技術(shù)封鎖加劇:發(fā)達國家加強對高端技術(shù)、關(guān)鍵設備和核心人才的出口管制,試圖遏制我國新能源汽車技術(shù)升級步伐。
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品牌競爭弱勢:盡管產(chǎn)品力提升顯著,但在品牌溢價、高端市場認可度及全球售后服務網(wǎng)絡方面,我國車企與百年國際巨頭相比仍有差距。
(三)供應鏈韌性不足,關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在供給風險
我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈雖長,但“大而不強、全而不優(yōu)”,上游資源、中游材料、高端零部件的對外依存度高,供應鏈穩(wěn)定性脆弱:
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資源受制于人:鋰、鈷、鎳等動力電池關(guān)鍵礦產(chǎn)資源,海外權(quán)益礦占比低,主要集中在南美、非洲、澳洲,價格波動與地緣政治沖突直接威脅產(chǎn)業(yè)安全。
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鏈條穩(wěn)定性差:芯片、高端軸承、精密傳感器等關(guān)鍵零部件供給高度集中,一旦發(fā)生自然災害、疫情或地緣沖突,極易引發(fā)“斷鏈”危機。
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協(xié)同效率不高:整車與零部件企業(yè)間賬期過長、惡性壓價等問題突出,導致中小供應商資金鏈緊張、創(chuàng)新能力萎縮,生態(tài)體系脆弱。
(四)市場秩序失范,現(xiàn)代化治理體系亟待完善
產(chǎn)業(yè)快速擴張過程中,惡性競爭、虛假宣傳、監(jiān)管滯后等問題頻發(fā),市場生態(tài)被嚴重扭曲:
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無序價格戰(zhàn):部分企業(yè)為搶占份額,不惜以低于成本價銷售、盲目“內(nèi)卷”,導致行業(yè)利潤率下滑至3.9%的低位,侵蝕企業(yè)研發(fā)投入,甚至出現(xiàn)“減配降質(zhì)” 等損害消費者權(quán)益的行為。
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競爭行為失范:續(xù)航里程虛標、智能駕駛能力夸大宣傳、網(wǎng)絡水軍互黑、惡意營銷等亂象屢禁不止,嚴重破壞公平競爭的市場環(huán)境。
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治理能力滯后:現(xiàn)有政策體系多為“扶持型”,面向市場化階段的“治理型”政策不足。標準法規(guī)、安全監(jiān)管、數(shù)據(jù)治理、市場準入、退出機制等制度建設滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,跨部門、跨區(qū)域協(xié)同監(jiān)管機制尚不健全。
三、破局之道:以系統(tǒng)治理賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
面對嚴峻挑戰(zhàn),蘇波強調(diào),必須加快推動產(chǎn)業(yè)政策從“扶持導向” 向 “治理導向”轉(zhuǎn)型,以技術(shù)突破夯實根基,以制度完善保障秩序,以體系能力支撐安全。
(一)強化戰(zhàn)略引領,突破核心技術(shù)瓶頸
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實施國家級創(chuàng)新工程:集中優(yōu)勢資源,設立車規(guī)級芯片、車載操作系統(tǒng)、固態(tài)電池、氫能動力等專項攻關(guān)計劃,采用“揭榜掛帥”“賽馬”機制,攻克“卡脖子”難題。
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構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài):支持龍頭企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體,建立“企業(yè)出題、科研解題、市場驗題”的高效產(chǎn)學研模式,推動創(chuàng)新成果快速產(chǎn)業(yè)化。
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前瞻布局未來賽道:加大對鈉離子電池、無鈷電池、車路云一體化、智能底盤等前沿技術(shù)的研發(fā)投入,搶占下一代技術(shù)制高點。
(二)統(tǒng)籌發(fā)展與安全,增強供應鏈韌性
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建立全球資源保障體系:鼓勵企業(yè)通過海外并購、合資開發(fā)、長期協(xié)議等方式,穩(wěn)定鋰、鈷、鎳等關(guān)鍵資源供給。
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推動產(chǎn)業(yè)鏈本土化:實施“強鏈補鏈延鏈”行動,培育一批“專精特新”小巨人企業(yè),提升芯片、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的本土配套能力。
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健全風險預警機制:建立供應鏈安全監(jiān)測與預警平臺,對核心零部件實施備份供應,提升應對極端風險的能力。
(三)完善制度體系,規(guī)范市場競爭秩序
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加快法治建設:推動《機動車生產(chǎn)準入管理條例》等法律法規(guī)出臺,明確市場主體權(quán)責,建立涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、回收的全生命周期監(jiān)管機制。
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強化公平競爭審查:嚴格執(zhí)行《汽車行業(yè)價格行為合規(guī)指南》,堅決遏制虧本傾銷、虛假宣傳、惡意詆毀等不正當競爭行為。
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統(tǒng)一標準規(guī)范:加快充換電、智能駕駛、數(shù)據(jù)安全、動力電池回收等關(guān)鍵標準的制定與統(tǒng)一,消除行業(yè)壁壘,引導資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。
(四)創(chuàng)新治理模式,提升現(xiàn)代化治理能力
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推動政策轉(zhuǎn)型:從普惠性補貼轉(zhuǎn)向精準支持創(chuàng)新、質(zhì)量與安全,穩(wěn)定“十五五”及中長期政策預期。
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深化數(shù)字治理:運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù),建立動力電池溯源管理平臺、產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng),提升治理精準度。
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加強協(xié)同共治:強化工信部、發(fā)改委、市場監(jiān)管總局等多部門聯(lián)動,形成中央與地方、政府與市場、行業(yè)與企業(yè)協(xié)同發(fā)力的治理格局。
四、結(jié)語:在挑戰(zhàn)中育先機,于變局中開新局
我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)已走過波瀾壯闊的規(guī)模擴張期,正步入提質(zhì)增效、由大轉(zhuǎn)強的戰(zhàn)略深水區(qū)。蘇波副部長的深刻論斷,既是對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的清醒洞察,更是對未來發(fā)展的精準指引。
挑戰(zhàn)與機遇并存,壓力與動力同在。唯有直面技術(shù)短板、供應鏈風險、國際競爭與市場失范四大考驗,加快構(gòu)建技術(shù)自主、安全可控、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)治理體系,才能成功跨越轉(zhuǎn)型關(guān)口,將我國真正建設成為引領全球的新能源汽車強國,為制造強國建設與“雙碳”目標實現(xiàn)貢獻核心力量。
(責任編輯:子蕊)