共享充電寶的江湖,果然一開始就風起云涌。
5月4日晚間,美妝產品在線零售商聚美優(yōu)品剛宣布以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資移動電源租賃企業(yè)深圳街電科技有限公司。5日早晨,有“娛樂圈紀檢委”之稱的王思聰就疑似在朋友圈對此事作出評論:“共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證。”看衰之意溢于言表。
聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人兼CEO陳歐接受媒體采訪時稱,共享充電寶是擁有一個百億級的市場,聚美優(yōu)品對該項目的投資無上限,未來3個月內還將繼續(xù)注入幾十億的資金。此次戰(zhàn)略投資后,陳歐將出任街電的董事長,這也是聚美優(yōu)品投資項目中陳歐唯一親自做的項目。內部消息稱,此次融資后,聚美優(yōu)品將占街電科技約60%的股份。
針對王思聰的表態(tài),陳歐在微博回應稱:“謝謝思聰監(jiān)督,不是每個項目都能做成,本來創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件。”陳歐同時表示,“街電做不成可以做公益,但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”
無論你抱持怎樣的態(tài)度,相信你無法否認的是,又一個高舉共享經濟大旗的創(chuàng)業(yè)風口正在資本的強勢助推之下快速形成。
是的,我們要講的正是充電寶的故事。
套路似曾相識,大幕剛剛拉開,好戲還在后頭。需要一點耐心。
知名創(chuàng)投自媒體“42章經”創(chuàng)始人、前云啟創(chuàng)投投資經理曲凱,是國內最早對共享充電寶這一創(chuàng)業(yè)方向公開表達看好其商業(yè)前景的業(yè)內人士之一。因個人及平臺影響力不俗,他就此發(fā)表的微信公號文章,經網間廣泛傳播及發(fā)酵,客觀上起到了巨大的催化助燃作用。
盡管如此,曲凱直言,在商業(yè)模式上,共享充電寶絕非嚴格意義上的共享經濟,而是分時租賃,是租賃經濟,真正的共享經濟是Airbnb、Uber等企業(yè),我的東西你可以用,你的東西我也可以用,它的起點是C2C。 “但沒想到,這個市場真的就這么起來了。”
模式上的真?zhèn)喂蚕聿环習悍乓贿叄?ldquo;To VC”的意味已頗為明顯。
曾投出過眾多明星項目的金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎近來就有些哭笑不得。作為滴滴打車、ofo、衣二三、回家吃飯等類共享經濟項目的主導投資人,朱嘯虎已感受到國內所謂共享經濟創(chuàng)業(yè)者對他的格外垂青。
4月26日下午4點10分,根據金沙江創(chuàng)投一位公關同事轉述給他的最新動態(tài),朱嘯虎發(fā)朋友圈稱,聽說有人為他量身定制了一系列共享經濟項目,包括共享雨傘、共享籃球等,而且創(chuàng)業(yè)者說,還要到國貿三期辦公室堵他的門。 “堵門就不必了,我在辦公室的時間也很少。”
當然,堵門者的理據堪稱充分——朱嘯虎同時也是當下漸趨火爆的共享充電寶行業(yè)的重要入局者之一——小電科技的投資人。據稱,如今小電科技估值已近10億元。
“其實我只關心兩個問題:這個項目是不是用戶喜歡的;這筆賬我們算不算得過來。叫什么名字無所謂。”朱嘯虎笑稱。
局勢仍在急劇變化中。
截至2017年5月1日,共享充電寶行業(yè)已成功吸引包括騰訊、IDG資本、元璟資本、德同資本、金沙江創(chuàng)投、險峰長青等十幾家一線投資機構真金白銀地巨資下注,更多同類企業(yè)及資本大鱷或已出發(fā)在路上。
隨著智能手機在中國的普及,以及手機
電池容量客觀存在的短板,隨時隨地充電已成為用戶剛需。但這一剛需是否能夠撐起一個相當規(guī)模的行業(yè),這一被炮轟為人為制造出來的風口最終將怎樣落地?目前看,答案仍在風中飄。
2017年3月31日,小電科技對外宣布已獲由金沙江創(chuàng)投和投資人王剛領投,德同資本、招銀國際以及盈動資本跟投的共計數千萬元天使輪融資。不到兩周時間,4月10日,該公司宣布已獲由騰訊、元璟資本領投,金沙江創(chuàng)投、投資人王剛跟投的近億元A輪融資。
資本在短時間內大量進入一個行業(yè),在中國早已不是新鮮事,去年崛起的共享單車就是典型的一例。共享充電寶雖被炮轟為人造風口,毫無創(chuàng)新可言,但不難發(fā)現(xiàn),躍躍欲試的投資人們心照不宣的一個共識是,錯過了共享單車,可不能再錯過共享充電寶了。
“風口不是資本造出來的,真的是老百姓喜歡。像我們ofo第一筆錢,投了1000萬人民幣,能吹出多少東西?”朱嘯虎說,“資本都是聰明錢,不是傻錢,他們都要算賬的。共享單車我投了,還比較成功,共享充電寶肯定可以投。”
對于共享充電寶目前遭遇的諸多質疑,朱嘯虎認為,任何一個商業(yè)公司剛出來的時候,都會有很多人質疑,到今天,團購還有很多人質疑,共享單車還有很多人質疑,直播還有很多人質疑,這是很正常的,這才是賺錢的時機。
2013年,由雷軍等創(chuàng)投大咖逐步叫響的“互聯(lián)網思維”在制造業(yè)掀起了一場狂風暴雨。袁炳松位于深圳的充電寶工廠猝不及防,被打得落花流水。此一戰(zhàn),袁炳松賠了數千萬元。彼時,雷軍已進入充電寶行業(yè),推出了1萬毫安、售價69元的小米充電寶。相比之下,同樣電量的充電寶,袁炳松的產品,售價是90~100多元。
“你有沒有發(fā)現(xiàn),小米這款充電寶的價格,5年都沒變過?也就是說,5年前,這個行業(yè)的價格就被打穿了。雷軍夠狠吧?”袁炳松回憶道, “論品牌,沒小米大;論渠道,不如雷軍懂營銷。于是,我們的庫存就滯銷了。當時,整個充電寶行業(yè)哀鴻遍野,只有死路一條。”
2014年是袁炳松的人生低谷。在一位朋友的建議下,他決定轉戰(zhàn)充電寶租賃項目。袁炳松不惜把房子賣掉,與兩位朋友湊了1000萬元,創(chuàng)辦了來電科技。2016年2月,來電科技的自有資金幾近燒完,公司陷入倒閉危機。尋求融資時,投資人認為來電科技是一個重資產項目,不愿投。經團隊努力和再三權衡,來電科技最終拿到了一筆700萬元的Pre-A輪融資。
后來,袁炳松對來電科技進行了成本控制、拓展高收益場景并開始承接廣告業(yè)務,定下了2016年完成1000萬元流水和1000個網點布設的目標。袁炳松稱,來電科技在2016年8月既已實現(xiàn)收支平衡。
2017年春節(jié)前夕,九合創(chuàng)投投資經理許妙成在北京朝陽大悅城逛街時,偶然發(fā)現(xiàn)了來電科技的產品。 “我們認為,線上流量紅利幾乎沒有了,因此,我們從去年開始,特別留意線下項目。充電是一個重要需求,我們看了來電科技當時的數據,覺得這是一個挺健康的業(yè)務。”許妙成對《財經天下》周刊(ID:cjtxzk ) 記者說, “我們是最早確定投資來電科技的,在他們還沒找到領投方時,我們就已經把上千萬元打過去了。”
2017年4月5日,來電科技宣布獲得由SIG、紅點中國領投,九合創(chuàng)投和飛毛腿集團董事長方金個人跟投的共2000萬美元A輪融資。
基于消費場景拆解的邏輯,劉文源決定以桌面充電機的方式切入共享充電寶行業(yè)。
2017年4月10日,Hi電宣布獲得由志拙資本領投,非同凡想創(chuàng)投及4位知名個人投資者跟投的數千萬元天使輪融資。劉稱,從今年5月1日起,Hi電將在全國30多個城市投放桌面充電機設備,目標是年內投放1000萬臺。
在劉文源看來,未來共享充電寶領域的Hi電和小電,相當于共享單車領域的摩拜和ofo。 “機柜的模式太慢,最終市場占有率可能是,我們占95%,他們5%。不好說。”談及來電科技將在5月份切入小場景,劉文源認為,現(xiàn)在進入,時間比較尷尬,這相當于早入局者跟4月份才進場的桌面充電機創(chuàng)業(yè)公司處于同一起跑線了。
Hi電和小電,產品形態(tài)相似,面臨的問題也如出一轍:如何保證商家把桌面充電設備放在桌子上,并配合企業(yè)對其進行充電及維護?這一點至關重要,但劉文源拒絕回答這個問題。
2017年4月,除了上述小電、來電、街電等數家公司成功獲得融資甚至大筆融資之外,近期集中涌現(xiàn)并在各媒體平臺爭相亮相的諸多同類項目,真正拿到錢的已屈指可數。
“現(xiàn)在,主流基金已經基本把項目占據了。后面還想進入的公司,至少能拿到錢的可能性,已經很低了。”金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎頗具深意地表示。
問題是,已經拿到錢的,又能用錢砸出一個怎樣的未來呢?
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